就劳选择支援（2025年10月新设）的人员配置与劳务该如何整备

结论（先讲重点）：2025年（令和7年）10月1日新设的就劳选择支援，要配置的职员基本是「管理者」与「就劳选择支援员」，而就劳继续支援A型・B型所需的服务管理责任者则不必配置。因为这是不制作个别支援计划的短期评估型服务。就劳选择支援员以常勤换算，需配置利用者人数除以15以上，由修毕就劳选择支援员养成研修者担任。由于人员骨架与既有服务不同，将就业规则・劳动时间・排班依此类型重新整备较为安全。

指定申请本身属行政书士，事业所物件的选定・租赁属不动产的领域，与本事务所各自独立的事业体，请另行签约。本事务所承接的是劳务・社会保险的设计，个别判断由资格者在面谈后进行。

就劳选择支援的人员配置基准是什么样子？

就劳选择支援，是希望就业的障害者，透过短期作业与就劳评估，整理要在就劳移行支援・就劳继续支援或一般就业中选择何者的服务（障害者总合支援法第5条第13项）。因是短期且不制作个别支援计划的设计，人员骨架与就劳继续支援A型・B型不同。

职种	就劳选择支援	（参考）就劳继续支援A型・B型
管理者	每一事业所1人，无妨碍时可兼任	同样1人・可兼任
就劳选择支援员	常勤换算为利用者人数÷15以上	（不置此职种）
服务管理责任者	不需配置（不制作个别支援计划）	需配置，如利用者60人以下1人以上
职业指导员・生活支援员	非此服务固有的必置职种	需配置，如常勤换算为利用者数÷10以上

最容易弄错的，是以就劳继续支援的感觉想「必须配置服务管理责任者」。就劳选择支援因不制作个别支援计划，不需配置服务管理责任者。反而是就劳选择支援员这个新职种成为必置。人员的数法与既有服务相同，都是常勤换算方式，A型・B型的人员想法请参阅就劳继续支援A型・B型满足人员基准的雇用形态与劳务管理。

至于条号等细部的指定基准，规定于指定基准省令（平成18年厚生劳动省令第171号）的修正中，条项的枝号请以自治体手引与省令本文确认最新内容。本文仅止于人员骨架，个别算定不下结论。

要成为就劳选择支援员，需要哪些要件・研修？

就劳选择支援员，由修毕就劳选择支援员养成研修者担任。要受此养成研修，受讲要件示有障害福祉服务的基础的研修修毕等。配合制度的起步，也设有研修体制整备前的经过措施。

要确认的事	劳务侧要整备的事
就劳选择支援员养成研修的修毕	采用时确认修毕证・受讲记录，保存于人事档案
受讲要件（基础的研修修毕等）	于雇用契约前，确认实务经验与前职研修历
经过措施的期限	将研修修毕的期限纳入勤务预定，避免因期限届满而低于基准
常勤・非常勤之别	在就业规则订定「常勤应工作的时数」，明确常勤换算的分母

研修修毕不是「资格」，而是事业所应在采用时与调动时确认的事实。将谁以就劳选择支援员身分工作几小时，以勤务实绩留存，常勤换算的数字与研修修毕两者，都能直接作为维持指定的书类。以短时数雇用时的社会保险想法，整理于以短时数雇用时，社会保险会如何。

能与既有的就劳移行・A型・B型兼任或做成多机能型吗？

与就劳继续支援等一体地实施就劳选择支援时，容许职员的兼任。已在营运就劳移行支援或A型・B型的事业者，被设想以同一职员体制的一部分加入就劳选择支援。

兼任・多机能的型态	劳务侧要注意的事
既有服务的职员兼任就劳选择支援员	同一勤务时间不跨多个事业重复计入常勤换算
管理者的兼任	以勤务表显示是否在对管理业务无妨碍的范围内
以多机能型申报	各事业所需人员的数法不同，故排班以事业为单位设计
确保研修修毕者	于采用・配置确认研修要件也及于兼任者

虽说可兼任，常勤换算仍以勤务时间的实绩决定。1人的勤务时间不能跨多事业满额计入。具体哪种兼任被容许，取决于自治体的运用与该事业所的勤务体制，故本文仅止于一般想法。

新设时要整备的就业规则・劳动时间・排班是什么？

加入新类型时，将就业规则与劳动时间的框架，连同就劳选择支援员此职种一并重新整备，可减少后续返工。劳动时间以每周40小时・每日8小时为上限（劳动基准法第32条），要超过须缔结・申报时间外・休日劳动的协定（36协定）。

要整备的	依据・要点
就业规则	经常使用10人以上劳工的事业场有作成・申报义务（劳动基准法第89条）。明记常勤应工作的时数
劳动条件的明示	雇用时有以书面等明示的义务（第15条第1项・同法施行规则第5条）。明示就劳选择支援员的所定劳动时间・所定劳动日数
法定劳动时间・休息	每周40小时・每日8小时（第32条），超过6小时休息45分・超过8小时60分（第34条）
排班	为满足常勤换算的数字，勤务预定表与勤务实绩（打卡等）都要保留

就业规则作成义务发生的人数想法，整理于就业规则从几人开始是义务，非义务的是什么。常勤换算的数法本身，与障害福祉・介护的常勤换算实务相通，也请参阅障害福祉・介护的常勤换算如何计算。

人员低于基准时，劳务・营运上有何风险？

常勤换算的数字若低于就劳选择支援员的配置基准，事业所将处于不符指定基准的状态。劳动时间管理松散时，勤务实绩与预定不符，会在未察觉间发生基准割裂。

易发生的事	劳务侧的对策
因退职・休职使就劳选择支援员减少	提前研修修毕者的采用计划，让常勤换算有余裕
兼任者的勤务时间比预想短	每月汇总勤务实绩，以实测确认常勤换算
经过措施的期限届满	将研修修毕期限纳入勤务预定，于期限前修毕
劳动时间记录不足	以打卡等客观掌握劳动时间（劳动安全卫生法第66条之8之3）

人员是否低于基准，若无勤务实绩的记录，事后无法证明。勤务记录既是劳务管理，也是维持指定的书类。惟基准割裂对指定的影响（改善指导・报酬返还等）的个别判断，取决于自治体的运用，本文不下结论。

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人员配置的劳务与指定申请，该找谁？

开业与营运的准备，依负责的事业体而分。

论点	负责
就劳选择支援员・管理者的雇用契约、就业规则・薪资规程、留意常勤换算的勤务体制、社会・劳动保险手续	社会保险劳务士（本事务所）
指定申请・变更申报等自治体手续、报酬（国保连请求）的制度设计	行政书士・事业者
事业所物件的选定・租赁	不动产
法人的会计・税务	税理士
事业所的登记	司法书士

指定申请属行政书士的业务，四葉行政書士事務所与本事务所各自独立的事业体。物件由四葉不動産株式会社承接，这也是另一事业体。必要时，我们会请客户另行签约，本事务所不收取介绍费。

四葉社会保険労務士事務所能做什么？

本事务所承接的是满足就劳选择支援人员基准的劳务设计与其维持。

• 反映常勤・非常勤所定劳动时间的就劳选择支援员・管理者雇用契约书作成
• 留意常勤换算的勤务体制・排班设计，以及勤务实绩记录的整备
• 就业规则・薪资规程的整备
• 就劳选择支援员・管理者的社会保险・雇用保险加入判定与手续
• 劳动时间・休息・加班时间管理的设计

以下不由本事务所处理。

• 指定申请・变更申报等自治体手续，以及报酬（国保连请求）的制度设计 → 由四葉行政書士事務所作为另一事业体承接
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常见问题

Q. 就劳选择支援需要服务管理责任者吗？
A. 就劳选择支援是不制作个别支援计划的短期评估型服务，故不需配置服务管理责任者。取而代之的是就劳选择支援员此新职种，以常勤换算配置利用者人数除以15以上。若以就劳继续支援A型・B型的感觉、以服务管理责任者为前提组人员，可能使必要的就劳选择支援员不足，请依类型重新计算。

Q. 谁都能成为就劳选择支援员吗？
A. 就劳选择支援员由修毕就劳选择支援员养成研修者担任。要受此养成研修，示有基础的研修修毕等受讲要件，也设有配合制度起步的经过措施。于采用时与调动时确认研修修毕并留存记录，在维持指定上也属实务重要。

Q. 我们已在做A型・B型。能以职员兼任加入就劳选择支援吗？
A. 与就劳继续支援等一体地实施就劳选择支援时，容许职员的兼任。惟常勤换算以勤务时间的实绩决定，同一时间不能跨多事业重复计入。请注意就劳选择支援员养成研修的要件也及于兼任者，并以事业为单位设计排班。具体哪种兼任被容许，取决于自治体的运用。

Q. 职员未满10人也需要就业规则吗？
A. 劳动基准法第89条的作成・申报义务，发生于经常使用10人以上劳工的事业场。未满10人则此义务本身不发生。惟将常勤换算前提的「常勤应工作的时数」，以及就劳选择支援员所定劳动时间的想法整理为规程，不论人数，在实务上多属必要。请将作为义务的就业规则，与为营运而整备的规程，视为目的不同。

本文的依据

• 障害者的日常生活及社会生活总合支援法（平成17年11月7日法律第123号）第5条第13项 ── 就劳选择支援的定义（对希望就业・希望继续就业的障害者，透过短期生产活动等进行就劳适性・知识・能力的评估等的服务。由令和4年法律第104号的修正追加）
• 就劳选择支援的创设・施行日 ── 令和7年（2025年）10月1日施行（以厚生劳动省的障害福祉服务等报酬・基准资料，及自治体周知资料确认。2026年9月17日参照）
• 就劳选择支援的人员基准 ── 管理者（每一事业所1人・无妨碍时可兼任）、就劳选择支援员（常勤换算为利用者人数÷15以上）、服务管理责任者不需配置（因不制作个别支援计划）。于指定障害福祉服务等之人员・设备・营运基准（平成18年厚生劳动省令第171号）的修正中规定（以厚生劳动省资料・自治体手引确认。2026年9月17日参照）
• 就劳选择支援员的要件 ── 就劳选择支援员养成研修的修毕。受讲要件含基础的研修的修毕等。伴随制度起步设有经过措施（以厚生劳动省资料确认。2026年9月17日参照）
• 与就劳继续支援等一体实施时容许职员兼任（以厚生劳动省资料确认。2026年9月17日参照）
• 劳动基准法（昭和22年法律第49号）第32条 ── 法定劳动时间（每周40小时・每日8小时）
• 同法 第34条 ── 休息（超过6小时45分・超过8小时60分）
• 同法 第89条 ── 经常使用10人以上劳工的使用者，就业规则的作成・申报义务
• 同法 第15条第1项・同法施行规则第5条 ── 劳动条件的明示（应明示事项与书面等明示）
• 劳动安全卫生法（昭和47年法律第57号）第66条之8之3 ── 劳动时间状况的掌握
• 基准省令的条号・枝号，以及就劳选择支援员养成研修的受讲要件、经过措施的具体期限，可能因修正・自治体运用而变动。指定申请前，请以该自治体最新手引与省令本文确认（未验证）
• 常勤换算细部的算定方法（小数以下端数处理等），以及兼任・多机能型的个别可否，有一部分取决于自治体的运用・手引，个别判断本文未处理（未验证）

本文为一般性资讯提供。因应个别情事的判断，由资格者在面谈后进行。四葉社会保険労務士事務所可就反映常勤・非常勤所定劳动时间的就劳选择支援员・管理者雇用契约书作成、留意常勤换算的勤务体制设计与勤务实绩记录整备、就业规则・薪资规程整备、社会・雇用保险加入判定与手续、劳动时间・休息・加班时间管理的设计提供咨询。指定申请・变更申报等自治体手续与报酬（国保连请求）的制度设计，由四葉行政書士事務所作为另一事业体、事业所物件的选定・租赁由四葉不動産株式会社作为另一事业体承接，各自另行签约。法人的会计・税务转介税理士，登记转介司法书士。若需其他专家，各自另订契约，并无介绍费。常见问题整理于常见问题。执笔为浦松丈二（社会保险劳务士・行政书士・宅地建物取引士）。