放课后等日间服务的「综合支援型・特定计画特化型」导入了吗？2024年改定后的人员配置与加算劳务

结论（先讲重点）：「综合支援型」「特定计画特化型」这两种类型，在令和6年度（2024年度）的报酬改定中并未导入。它们是检讨阶段提出的方案。实际定案的是：以涵盖全部5领域的综合支援为基本、将支援计画的制作・公表义务化（未公表则所定单位数减15%・令和7年4月1日施行）、以及将基本报酬按支援时间区分。人员配置基准本身并未变动。劳务上真正发挥作用的是常勤换算与劳动时间的管理。

放课后等日间服务・儿童发达支援的人员配置与常勤换算、就业规则・轮班的设计，以及加算所需的劳动时间管理，由四葉社会保険労務士事務所承接。指定申请・变更届由行政书士（四葉行政書士事務所）、物件用途地域的确认由不动产公司负责；作为与四葉社会保険労務士事務所各自独立的事业体，请就各项另行签约。加算的算定・向国保连的请求由事业所进行，个别判断由资格者在面谈后进行。

「综合支援型・特定计画特化型」的再编有进行吗？

没有进行。「综合支援型」与「特定计画特化型」，是在朝向令和6年度改定的检讨小组讨论中所提出的基本报酬类型方案，在最终的改定中未被采用。「特化型会使人员配置改变」这个前提本身，作为制度并不存在。

实际在令和6年度改定中定案的，是以下3点。

实际定案的事项	内容
以5领域的综合支援为基本	于运营基准明记提供涵盖健康・生活／运动・感觉／认知・行动／语言・沟通／人际关系・社会性等全部5领域的综合支援。于个别支援计画明确与5领域的连结
支援计画的制作・公表义务化	制作支援计画并以网路等公表。未公表则所定单位数减15%（令和7年4月1日施行）
基本报酬按支援时间区分	以「30分钟以上1.5小时以下」「超过1.5小时至3小时以下」「超过3小时至5小时以下」等支援提供时间的区分设定基本报酬

仅提供特定疗育内容的事业所，可能需就支援内容或运营方针朝向涵盖5领域的综合支援进行检讨。但这并不代表「新设了特化型这种另外的区分」。改定前后人员基准本身的思路，整理于儿童发达支援・放课后等日间服务的人员基准与劳务。

儿童指导员・保育士的人员配置基准，是如何规定的？

人员配置的基准，规定于依儿童福祉法所定指定通所支援之事业等的人员、设备及运营相关基准（平成24年厚生劳动省令第15号）。令和6年度改定并未变动此配置数本身。

放课后等日间服务（主要接收重度身心障碍儿的事业所除外），配置儿童指导员或保育士的数量如下。

身心障碍儿的人数	儿童指导员或保育士的人数
10以下	2以上
11以上	2，再依超过10而每增5（或其端数）加1

其中1人以上须为常勤，配置的从业者中半数以上须为儿童指导员或保育士。此外，配置1名以上专任且常勤的儿童发达支援管理责任者，以及管理者。是否满足有资格者比例与常勤要件，会以勤务形态一览表（勤务体制）呈现，因此把就业规则的所定劳动时间与实际轮班整理妥当是前提。就业规则的整备义务整理于就业规则从几人开始为义务。

常勤换算如何计算？

常勤，是指达到该事业所所定「常勤从业者应勤务时数」的从业者。此应勤务时数若低于每周32小时，则以每周32小时为基本判断常勤或非常勤。

常勤换算，是把含非常勤在内的从业者勤务延时数，除以常勤从业者应勤务时数，求出相当于几名常勤从业者的方法。

用语	意义
常勤	达到事业所所定常勤应勤务时数者（该时数低于每周32小时时以每周32小时为基本）
常勤换算	从业者勤务延时数 ÷ 常勤从业者应勤务时数（＝相当于几名常勤）

常勤换算即劳动时间的汇总本身，因此与劳动时间的管理直接相关。相同的思路也共通于身心障碍福祉・介护的常勤换算，详见常勤换算如何计算；就劳支援A型・B型的人员基准整理于就劳支援A型・B型的人员基准与劳务。实际的常勤换算计算，会因休息・缺勤・兼任的处理而结论不同（未检证）。

加算所需的劳动时间管理，该如何做？

多数加算，取决于在基准人员之外、以何种勤务形态配置了多少职员。此处劳动时间的管理便发挥作用。

加算	主要要件（放课后等日间服务之例）
儿童指导员等加配加算	在基准人员之外，以常勤专从或常勤换算1.0以上配置对象资格者。单位依勤务形态与经验年数而异
专门的支援体制加算	配置理学疗法士・作业疗法士・语言听觉士・心理指导担当职员，或取得资格后有5年以上儿童福祉事业经验的保育士・儿童指导员等（体制的加算）
专门的支援实施加算	有计画地实施个别・集中的专门支援时，于每月次数的限度内算定（实施的加算）

要满足「常勤换算1.0以上」，须看合计数名非常勤的劳动时间是否足够。若轮班与劳动时间的纪录未齐备，便无法呈现。于就业规则定出所定劳动时间、使勤务形态一览表与实际打卡一致，是稳定算定加算的前提。加算的算定与向国保连的请求是事业所的业务，社会保险劳务士负责勤务体制・劳动时间的设计与纪录的整备。保育所的配置基准与劳务也整理于开设保育园时的人员配置与待遇。个别加算能否算定的最终适用，会因指定权者的解释与事业所运营实态而判断不同（未检证）。

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指定・物件・加算算定，该分派给谁？

放课后等日间服务的开设・运营，并列着负责资格不同的手续，各为不同的契约。

手续	负责
指定申请・变更届・运营规程的制作	行政书士（四葉行政書士事務所。与本事务所为不同的事业体）
人员配置・常勤换算・就业规则・轮班・劳动时间的管理	社会保险劳务士（四葉社会保険労務士事務所）
物件用途地域・建物用途的确认	不动产公司
加算的算定・向国保连的请求	事业所

四葉社会保険労務士事務所作为各自独立的事业体承接业务，若需行政书士或不动产公司等其他专家・业者，则以由您直接、另行签约的方式介绍。本事务所不收取介绍费。

四葉社会保険労務士事務所能做什么？

本事务所承接的，是为因应放课后等日间服务・儿童发达支援的人员配置与加算的劳务设计。

• 儿童指导员・保育士・儿童发达支援管理责任者的配置，以及有资格者比例・常勤要件的确认
• 整理常勤换算的思路，设计勤务形态一览表・轮班
• 建立儿童指导员等加配加算・专门的支援体制加算・专门的支援实施加算所需劳动时间管理的机制
• 就业规则・劳动条件明示・劳动时间管理的整备
• 因支援计画公表义务而生的勤务体制检讨的支援

指定申请・变更届由行政书士、物件用途地域的确认由不动产公司、加算的算定・向国保连的请求由事业所进行。四葉社会保険労務士事務所作为各自独立的事业体承接业务，若需行政书士（四葉行政書士事務所）等其他专家，则以由您直接、另行签约的方式介绍。无介绍费。

咨询免费。费用请见报酬额表，并请一并参阅服务内容与咨询流程。

常见问题

Q. 放课后等日间服务新设了「综合支援型」与「特定计画特化型」的区分吗？
A. 在令和6年度的报酬改定中并未导入。它是在检讨小组讨论中提出的类型方案，在最终改定中未被采用。实际定案的是：以涵盖全部5领域的综合支援为基本、支援计画的制作・公表义务化（未公表则所定单位数减15%・令和7年4月1日施行）、以及将基本报酬按支援时间区分。人员配置基准本身并未变动。

Q. 儿童指导员・保育士该配置几人？
A. 放课后等日间服务（主要接收重度身心障碍儿的事业所除外），配置儿童指导员或保育士如下：10人以下为2以上；11人以上为2再依超过10而每增5（或端数）加1。其中1人以上须为常勤，配置的从业者中半数以上须为儿童指导员或保育士。此外配置1名以上专任・常勤的儿童发达支援管理责任者（平成24年厚生劳动省令第15号）。

Q. 常勤换算如何计算？
A. 把从业者的勤务延时数，除以该事业所所定常勤从业者应勤务时数，求出相当于几名常勤。常勤应勤务时数若低于每周32小时，则以每周32小时为基本判断。加算要求「常勤换算1.0以上」时，须看合计数名非常勤的劳动时间是否足够。轮班与劳动时间纪录齐备是前提。

Q. 加算的算定与向国保连的请求也能委托社会保险劳务士吗？
A. 加算的算定与向国保连的请求是事业所的业务，社会保险劳务士负责勤务体制・劳动时间的设计与纪录的整备。指定申请・变更届属行政书士的领域，物件用途地域的确认属不动产公司的领域。四葉社会保険労務士事務所作为独立的事业体承接人员配置・常勤换算・就业规则・轮班的设计，若需其他专家则以由您直接签约的方式介绍。本事务所不收取介绍费。

本文的依据

• 依儿童福祉法所定指定通所支援之事业等的人员、设备及运营相关基准（平成24年厚生劳动省令第15号）── 放课后等日间服务・儿童发达支援的人员配置基准（儿童指导员或保育士的数量、其中1人以上常勤、半数以上为儿童指导员或保育士、儿童发达支援管理责任者的专任・常勤配置）与常勤・常勤换算的思路（常勤应勤务时数低于每周32小时时以每周32小时为基本）
• 令和6年度身心障碍福祉服务等报酬改定 ── 就儿童发达支援・放课后等日间服务：以5领域（健康・生活／运动・感觉／认知・行动／语言・沟通／人际关系・社会性）的综合支援为基本、支援计画制作・公表的义务化（未公表则所定单位数减15%・令和7年4月1日施行）、基本报酬的支援时间区分、儿童指导员等加配加算・专门的支援体制加算・专门的支援实施加算的检讨（儿童家庭厅「关于令和6年度身心障碍福祉服务等报酬改定」・厚生劳动省告示／2026年9月19日参照）
• 「综合支援型」「特定计画特化型」是朝向令和6年度改定的检讨阶段所提出的基本报酬类型方案，在最终改定中未被采用（儿童家庭厅・相关团体改定资料／2026年9月19日参照）
• 劳动基准法（昭和22年法律第49号）── 就业规则・所定劳动时间・劳动时间纪录的前提。常勤换算与劳动时间的汇总直接相关
• 具体人员数・常勤换算・加算能否算定的最终适用，会因指定权者的解释与事业所运营实态、休息・缺勤・兼任的处理而判断不同。本文未就个别情形作结论（未检证）

本文为一般性资讯提供。因应个别情形的判断，由资格者在面谈后进行。四葉社会保険労務士事務所可就放课后等日间服务・儿童发达支援的人员配置与有资格者比例・常勤要件的确认、常勤换算的思路与勤务形态一览表・轮班的设计、儿童指导员等加配加算・专门的支援体制加算・专门的支援实施加算所需劳动时间的管理、就业规则・劳动时间管理的整备提供咨询。指定申请・变更届由行政书士（四葉行政書士事務所）、物件用途地域的确认由不动产公司、加算的算定・向国保连的请求由事业所进行。四葉社会保険労務士事務所作为各自独立的事业体承接业务，若需其他专家，则以由您直接、另行签约的方式介绍；无介绍费。常见问题整理于常见问答。撰文为浦松丈二（社会保险劳务士・行政书士・宅地建物取引士）。